2019年，我从赶集网辞职创业的第3年。创业之初，曾试图加入当时新兴的互联网+代账行业，可进展一直不太顺利，后台效能差强人意。
期间加入国内某知名上市公司，加盟一年多的时间血本无归, 不仅没给公司带来转机，公司经营还出现了问题。
2018年7月，接触到大账房，鉴于上一次的惨痛教训，这次更为谨慎。鉴于双方代账业务高度契合、完善的团队营销模式、渠道经理的大力
扶持，我决定加入大账房。
欣喜的是：加入大账房仅2个月，公司的业绩就突破了单月100单以上。1年后，公司整体业绩实现200%的增长，代账客户数量达到2000
户! 除业绩的大幅度提升外，后台效能、线下的运营能力都显著提高。朗熙财务成功转型，开启朗熙互联网财税新时代。

2018年底，我开始了自己的创业之旅，成立云南数辉财务管理咨询有限公司，完成职业经理人到创业者的完美蜕变，公司初创时期，一系
列创业现实难题接踵而至，机缘巧合之下，结识了自己事业上的“贵人”大账房渠道经理，经过多次的深入沟通，双方理念上的契合，我决
定加入大账房。
加盟之后在大账房总部的帮助下，努力提升公司的整体实力，渐渐团队从几个人发展到100多人，公司的销售端、会计端、管理端不断进
化，逐步开发云南昆明当地的企业客户。未来数辉将紧随大账房的步伐，在大账房渠道经理的助力下，我有信心继续将财税业务本地化，
做云南最大的互联网财税公司。

之所以能成为大账房家庭中的一员，是了解到大账房团队在企业服务领域已经深耕数年，基于公司整体业务和长期规划，大账房的品牌影
响力以及全方位的强力扶持，从一线员工到管理层多方位全覆盖：在公司组织层面，大账房提供针对性体系建设；在团队层面，提供员工
诊断、绩效改革等内容；在个人层面，提供管理技巧、专业知识赋能。为嘉兴大账房在团队、管理体系升级等方面带来了巨大改变，得到
了公司员工的高度认可，在2019年把客户续费断约率牢牢控制在5.3%，向所有人交出了一份满意的服务答卷。