2019年，我从赶集网辞职创业的第3年。创业之初，曾试图加入当时新兴的互联网+代账行业，可进展一直不太顺利，后台效能差强人意。
期间加入国内某知名上市公司，加盟一年多的时间血本无归, 不仅没给公司带来转机，公司经营还出现了问题。
2018年7月，接触到大账房，鉴于上一次的惨痛教训，这次更为谨慎。鉴于双方代账业务高度契合、完善的团队营销模式、渠道经理的大力
扶持，我决定加入大账房。
欣喜的是：加入大账房仅2个月，公司的业绩就突破了单月100单以上。1年后，公司整体业绩实现200%的增长，代账客户数量达到2000
户! 除业绩的大幅度提升外，后台效能、线下的运营能力都显著提高。朗熙财务成功转型，开启朗熙互联网财税新时代。

之所以能成为大账房家庭中的一员，是了解到大账房团队在企业服务领域已经深耕数年，基于公司整体业务和长期规划，大账房的品牌影
响力以及全方位的强力扶持，从一线员工到管理层多方位全覆盖：在公司组织层面，大账房提供针对性体系建设；在团队层面，提供员工
诊断、绩效改革等内容；在个人层面，提供管理技巧、专业知识赋能。为嘉兴大账房在团队、管理体系升级等方面带来了巨大改变，得到
了公司员工的高度认可，在2019年把客户续费断约率牢牢控制在5.3%，向所有人交出了一份满意的服务答卷。